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2020-5-6 18:57:36 | ֻ | |Ķģʽ
随着财报季进入尾,各消费金融公司陆经布财报得注意的是,在经历了前几年的爆发式长后,消费金融正在逐回归理,头部消费金融兏增回归平,消费金融行业或将进入下半场
方面,随着获成本和资金成朚不断抍,持牌金融机构利润增长空间或将进一步收窄另方面,随着3C、装二手车等场晸斈,细分场景袛充分地挖掘深,消费金融兏吡场景争夺戡
此,突其来的疫情给消费金融行业带来了意想不到的冲击,消费金融兏还面临着消费求减少获客成朏升存量业务期贷增加、控难度加大贷后理成朊升等挑战
在消费金融的下半,能深细分场晁提前布线上、坚持赋能的消费金融公,才能在消费市场继绉实前行有的消费金融公,已经做好了迎接挑战的准
消费金融进入下半,增回归平
受监管趋,行业洗牌加等因素影响,持牌消金机构在近两年基本告别野蛮生长阶,整体业绩增趋缓招联马上消费金融等持牌机构,其业绩亦2017年爆发之后渐趋平稳
盉已披2019年业绩的消费金融兏排名,营收、净利均屡榜顱的招联消费金融营收速进步放,利润增较2018年略有,但是相较2017年依然呈放缓趋势;位居笺的马上消费金融营收净利润同比增长甚至均不10%
戇盉,24家已业持牌消费金融机构中,已有12家持牌消金公司公布业绩从营业收入来看,已披露业绩的持牌机构,海尔消费金融暂居笺;利润方面,海尔消金暂居笅位

捺,417,上市股东红星美凯龙集团公2019年年度财,并披露了海尔消费金融业绩情况。财报显,2019,海尔消费金融实现营收13.89亿元,较上年同10.48亿元增长32.53%;利润2.05亿元,较上年同1.68亿元增长22.02%
业内人士指出,长期来看,随着获成本和资金成朚不断抍,持牌金融机构利润增长空间或将进一步收窄
值得注意的是,在消费金融业的强监管下,非持牌机构的玩数量不断减少,P2P迎来强监管小贷公司政策限制重重助贷机构的生存发展难以好依托场晚消费分期平台资金来源又往存在不确定,持牌持牌机构的优势不斘现
与同时,在消费金融牌照愈发珍贵的情况,不少银、互联网巨头等过入股的方式介入这块稀缺的牌照
此,由中国平安主要发起成立的平安消费金融、光大银行牵头的北京阳光消费金融、小米消费金融等新玩家也在兡战局。随江阴农商行拟设立消费金融兏,江苏省持牌消金公司或4家
也就,仅从竞争对手而言,海尔消费金融等持牌消费金融公,既因消费金融市场的P2P、小贷公司消费分期平台等其他选手的,有了更大的舞;又因为各方势力的入股,以及新消费金融玩家的入局,战局更加复杂烈
吡场景争夺戡
在消费金融的下半,除了持牌金融机构利润增长空间或将进一步收,随着3C、装二手车等场晸斈,在场智海的大前提下,更细分场景袛充分地挖掘深,旅游、教育医美房在线培讁农村消费等等成为细分场晓海
值得注意的是,消费结构分化时代,不同细分场景对应的户群体各不相,细分场景丶费需要更加精细化、个性化的服,以往大范围盖的营销模式很难精准捕获有效客户,营销的成功率较低
因,在新增户获客成加银行压缩同业模贷后理成朸斸,进速净利润增长空间或将进一步收窄的大环境下,持牌消费金融机构逐渐拉开亡场景争夺戡的序幕
在场晵能方,依靠海尔生,海尔消费金融无疑具有先天优势。据了解,依托股东产业及线下网络资,线下布局覆盖336城市4000余海尔专卖,通过海尔产业、工贸销唅创的方式,给用户提供低恴甚至零息费的家电分期产品
以爆款电分期产員零元贡为例,海尔消费金融布局海尔兤网络触点,全面打海尔互联网用户管理体系,盘活亿级优质客群。同,该产品链接了外部头部平台以及垂直领域用户资源,共同构建用户风险模型
除了家电场景之,海尔消费金融平台通过链接教育、医美居俁出行保险等场景生资,终实现了覆盖用户兤家庭消费场景
兼资料显示,海尔消费金融由海尔集囁海尔财务公司红星美凾、绿城电商及丛有赞(原中国创新支)5家大型企业集团共同发起成,昈国扩大消费金融公司试点范围后,笸家经银保监会批准业的全国性消费金融公司
因,在海尔生态之,海尔消费金融还红星美凾、绿城集囁中国有赞等股东资源、品牌影响及覆盖家电、居物业支付等各大家庭服务场景的线上线下资,为公司业务发展打下坚实基
科技赋能金融
在先天场晼势及股东背景优势,海尔消费金融机也具备强大实,并在人工智能、大数据反诈等方面建立以技朸攒的智能消费金融平台
捺,经过5年的科技能力建,盉海尔消费金融金融科技服务能力已初步完成2019年海尔消费金融将以区块链、云计算、大数据、人工智能深度习及化建模兤朠,建立服务、营、运营反欺诈、授信资金催攡七大智能科技平台,致力于将金融科技両兤消费生场晿行有机结,实现全周期全场景科技赋能
在场景化应用上,海尔消费金融基于海量数据秴,将金融融入消费场景,基于不同场景构建用户画像,建立巼化的模型,并加以应用在风险控制、获客等方面,经营效率得到有效提高
在次疫惡黑天鹡事件之下,海尔消费金融依托科技能力,原本的线上业务过进一步提升数字化、在线化金融服务的能力常运,部分线下业务也积极实现线上化轞。与此同,凟赋能,海尔消费金融通过拓在线获的渠道用户精细化运营等作为用户长的核心
另,面疃带来的资产质量影,海尔消费金融方面落实延期还等政,为部分划款困难用户延期还;另一方面调整资产投放结构,增加优质资产的投放占,2月中下旬资产质量实现明显好转
利率红线降低了盈利空,消费金融市场也得以排浊自;疃冲击线下获模式,线上渠道也迎来发展机;客群下沉、场晻化带来更多险挑,也扩宽了市场空间,给消费金融业带来更大的舞台
也昔于在大环境下,海尔消费金融拥有天然的场晼势流量入;提前布局线上渠道,疃期间具线上办公能力以及线上获能力;始终坚持科技赋能金融,不断提升平台风控能力、智能化程度,海尔消费金融2019年势上涨,依然交上营收13.89亿元皡成绩卡
朝,随着P2P、分期电商平台助贷机构小贷公司的步监清洗,消费金融行业愈发清明,竞争却更加烈只有抓住场晁赋能的消费金融公,才能在消费金融红海中屹立不摇、势上涨
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责任编辑:kj005
                                                                          









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